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                      公司销售系统召开一季度总结暨双过半冲刺动员会

                       

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                      近期新兴铸管销售系统召开一季度总结暨双过半冲刺动员会

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                      公司党委常委副总经理刘跃强在会议中对销售系统的工作提出三点要求一是预算的?#25307;?#19981;能动摇要求分公司再接再厉适应工厂产能的快速提升?#20013;?#24341;领公司的健康发展二是要提高全体人员的思想认识?#20013;?#21152;强基础管理工作提高精细化管理水平保证营销工作不断上台阶三是要重视经济责任制的修订工作把握正确方向调动全体员工的积极性

                      大家以汇报和经验分享的形式对一季度工作和目前市场情况进行了交流销售总公司对销售系统一季度工作完成情况进行了?#36130;?#23545;二季度销售工作进行了部署全体人员就铸管产品市场形势预测二季度销售策略和新兴水务后期工作两个议题开展讨论在新兴水务工作专题讨论?#26041;ڣ?#38144;售总公司对今后工作做详细解读对分公司的奖励制度设计与参会人员进行深入研讨

                      “沙场尘氛犹未消诸君莫作?#35748;?#30475;”面对新问题迎接新挑战销售系统全体将士将继续保持干事创业的奋斗激情以实干者的理性心态担当者的精神?#21050;?#20914;锋者的?#27675;?#23039;态发挥龙头作用砥砺四千精神坚决打赢2019年预算攻坚战

                      销售总公司领导班子成员分公司经理国际发展主要领?#25216;?#26426;关处室相关人员参加了本次会议霍海鹏

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